2011年7月11日，位于深圳市龙岗区龙岗街道的时兴长城4S店乔迁新址，活动现场吸引了众多嘉宾和媒体参加。值得高兴的是，此次乔迁新址的东家正是揭阳籍旅深企业家，现任深圳市揭阳商会常务副会长的黄时余。如今黄时余可以说是事业有成，作为一名富有社会责任感的企业家，他也经常投身公益活动。而对于商会建设，他也有着自己独到的见解，他说“以商养会”和回报社会是商会树立品牌形象的两个重点，他们正在努力，让商会这面旗帜在商界屹立不倒。

 

 

       会刊编辑（以下简称“编”）：黄总您好！我很感兴趣，你是怎么跟汽车贸易结缘的呢？

 

       黄时余（以下简称“黄”）： 这要追溯到1993年，那时正值深圳改革开放之初，龙岗撤镇设区，各项基础设施的建设正如火如荼地进行。90年代，龙岗的厂商比较多，他们都需要一些人货车，大型货车，行政单位需要一部皮卡（车）。龙岗区成立了，各部门就必须要采购，需要大量的车辆，我是首个深圳民营企业做汽车的，当时的执照工商局还不知要怎么批，你私营企业怎么卖汽车？那时也经过几个月，通过政府各方面的协助才把执照给批下来，那时正赶着龙岗区建区，也就是龙岗区首家汽车企业的诞生。

 

       编：相当于你就是第一个“吃螃蟹”的人？

 

       黄：可以这么说，刚开始进入汽车代理这个行业困难重重，深圳市就我一家民营企业，要跟厂家建立合作关系很难，要通过几年的努力，得到市场、厂商和政府部门的认可。因为是民营企业，想要取得汽车代理权并不容易，当时厂家的合作单位全部都是国有企业，门槛很高，而且还需要庞大的资金后盾。那时候我就没什么钱，我就靠一点小小的积累，所以在90年代那几年，确实做得很难。

 

       编：那后来“时兴制造”风行深圳甚至广东省的时候，你的心情是怎样的？

 

       黄：欣慰。90年代，你到了深圳地区，或省道国道，你都会看到货车的后尾箱喷了三个字“时兴造”，那些人货车，重庆五十铃，现在比较少了。现在过了十几年了，那时车都报废了，那满大街时兴，时兴销售，时兴造，一上了高速公路，哇，一看，这辆也是我们公司销售，心里也得到一种安慰……

 

 

       黄时余在事业步入正轨之后，也不忘反哺思源，关心家乡建设和发展。2009年他和其他几位在龙岗的企业家共同发起，组建揭阳市旅深企业家协会，实现他人生的一次华丽的转身。商会和企业的运营模式不尽相同，却有异曲同工之处，黄时余深知其中的艰辛。

 

 

       编：黄总，咱们揭阳市企业家在深圳创业情况是怎样的？

 

       黄：深圳是潮人的第二故乡，在这里生活着约三百万潮汕人，其中揭阳籍乡亲近百万。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，三十多年过去了，从揭阳走出去的创业者们，披荆斩棘，弄潮商海，成就了一个个商业奇迹。而今的揭籍精英在建筑、地产、电子科技、珠宝、酒店等各行各业中脱颖而出，已经奠定了揭籍企业家在深圳的行业地位。

 

       编：那么深圳市揭阳商会又是在什么背景下成立的？

 

       黄：深圳市揭阳商会的前身是揭阳市旅深企业家协会，协会是2009年1月由我和其他几位企业家在龙岗发起成立。当时的背景是，广东省委省政府和揭阳市委市政府提出要实施“乡贤回归工程”，我们积极响应，于是筹备成立商会，并首先得到了家乡党委政府的大力支持，在揭阳市成功注册。于是，有了揭阳市旅深企业家协会这个名称和平台。

       经过3年多办会的成功实践之后，揭阳商会在深圳注册已经具备了较好的基础，特别是去年国家和省加大对社会团体和民间组织的支持力度。首先放开地级以上商会异地注册，我们认为商会在深圳注册时机已经成熟，于是，以揭阳市旅深企业家协会为班底和基础，我们向深圳市社会团体主管部门申请在深圳注册成立“深圳市揭阳商会”，获得了深圳市民间组织管理局的批准，“深圳市揭阳商会”于是应运而生。实际上，揭阳市旅深企业家协会和深圳市揭阳商会，是一套人马，两块牌子。

 

       编：商会是离不开会员的，而且深圳市揭阳商会的会员大多都是卓有成就的企业家。那么商会成立以来，在服务会员、推动会员抱团以及促进旅深揭籍企业家聚合发展等方面有何举措？有何成效？

 

       黄：其实随着商会的发展，一些问题始终萦绕在黄榕城会长、我和秦孝等几个发起人的脑海。如何更好服务会员？如何促进揭籍企业力量聚合发作从而推动商会的发展，创建百年商会？经过缜密的思索和讨论，我们决定要独辟蹊径，走出一条独特的科学办会之路——“以商养会”。以商养会的核心内涵，是以会员为股东，志同道会的会员组建股份公司来进行投资经营。有了盈利之后，利润大部分肯定是归股东所得，小部分则用作商会日常办公经费和做慈善。我们的目的就是一个，改变商会日常费用主要依靠会员缴纳会费，要搞慈善的时候主要依靠发动会员捐款的局面。

       “以商养会”起初得到大家的质疑，但是我们顶着压力，坚定不移地按照自己的想法走。2010年4月，以9名会员为股东的深圳市揭商投资发展有限公司成立，并进行了几次改组和增资扩股。公司成立之初，大家心里都没底，因为没有任何成功的经验可供借鉴，大多数会员都持观望的态度。而如今，经过董事会领导班子的努力，“揭商”的品牌迅速在深圳打响。现在，商会日常办公经费和慈善捐赠的资金来源，主要由揭商公司提供，不用打会费的主意，也不用去发动会员来进行慈善捐款了，我们“以商养会”的初衷达到了。此时，我们可以自豪的说我们的决定是正确的，我们选择走的路是对的！“以商养会”模式的成功运作，让我们向创建百年商会的目标迈出了坚实的第一步。

 

 

       交谈过程中，黄时余坦言，深圳市揭阳商会这面旗帜竖起来不容易、不简单，要让它屹立不倒不能只靠几个带头的会长、副会长，更多得依靠各位会员的全力支持，让揭商的品牌在深圳、全国闪耀。成功的经验和坚决的行动让深圳市揭阳商会，也让黄时余有继续坚持做下去的底气。而除了在深圳做企业办商会，黄时余也不忘本，家乡是他始终不渝的牵挂。

 

 

       编：商会如何通过务实办会，提高商会在深圳的品牌形象？

 

       黄：首先，“以商养会”的创造性新构想，为商会的品牌形象打出了响亮的第一炮，使商会向创建百年的目标迈出了坚实的第一步，开创了社会组织管理运营的新观念新做法，受到社会各界的广泛关注，并得到了中央、省、市领导的高度肯定。同时，大批潮籍社团也纷纷前来揭阳商会，学习借鉴商会“以商养会”的办会模式。

       其次，履行感恩奉献的社会责任，以大爱引导群体参与慈善。商会自成立以来，履行“第一责任是回报”，积极发动会员参与公益慈善。4年来，揭商慈善活动由个体的自发转变为集体的自觉，掀起了捐赠的热潮。商会对慈善事业的热心投入，让社会各界从另一个层面更好的了解商会，加深了商会在社会各界及家乡的形象地位。

 

       编：那说到家乡，商会如何促进深圳、揭阳两地的经济文化交流的？

 

       黄：我们积极为揭阳地方党政到深圳招商提供服务，协助揭阳高新技术产业开发区在深圳成功举办了招商会。我们大力支持会员企业回揭阳家乡投资，名誉会长周南到家乡普宁投资建设粤东规模最大的农产品物流园，一批揭西籍会员组团到家乡揭西投资建设现代化的电线电缆工业园。我们还鼓励会员企业参与深圳的产业升级和转型，对旧厂房和旧街区进行改造提升。如副会长林俊忠在布吉建设了银龙汽配城、副会长邱杰钦在龙华建设了金马外贸服装城、理事吴国锋在龙岗建设了五金交电商业街，这些都是当地实行产业“腾笼换鸟”的成功范例。

 

       编：商会未来有何发展规划？对家乡“两港经济”建设又有何宝贵意见？

 

       黄：未来三年，我们的指导思想是：以加快商会发展为目标，把履行社会责任与壮大自身实力结合起来，实施“以人立会、以商养会、以文强会”三大战略，全方位提升商会，为打造百年商会，奠定更加坚实的基础。那么要团结更多揭商精英，商会要做更大的事，要提升服务水平，必须发展更多有实力的揭商精英入会。还要做大做强揭商公司。有实力，才有影响力，发展才是硬道理。再就是建设揭商总部大厦，同时系统构建揭商文化并筹备成立揭商慈善基金。商会和揭商公司发展之后，我们必须加大对公益慈善事业的投入。

 

       编：对家乡“两港经济”建设又有何宝贵意见？

 

       黄：家乡一直都是受到我们商会企业家们重视的。对于家乡“两港经济”建设的发展，依我看，这离不开外出企业家、企业家协会、商会的全力支持。如果以行业协会引领行业集聚发展，可以促进民营企业转型升级、也为抱团发展提供了良好的政策环境、政务环境和社会环境。前几天陈东市长也来商会交流指导，我们也迫切希望政府能够贯彻相关的思想，充分发挥工商联的桥梁纽带作用，拓宽内外宣传渠道，通过行业组织、协会这个平台，积极创新服务模式促进“两港经济”建设。

 

 

       黄时余这边的谈话余音未落，那边的手机来电铃声已经响起。对于许多像黄时余一样，在改革开放初期从家乡揭阳一路往西，到深圳特区成功创业的人来说，机遇的成色往往逊色于自己的奋力打拼。乘着改革开放的春风，许许多多的揭阳人到深圳创业、安家，他们得到的除了财富之外，也许还有对家乡更深的眷恋。而作为一个成功的企业家、管理者、慈善家，黄时余把对家乡的爱寄托在商会，付诸于慈善。也正是因为有这么多像黄时余一样的先行者，深圳市揭阳商会此刻才能立于时代之先、居于商会理念之首，商会的这面品牌大旗才能屹立于鹏城大地，熠熠生辉！